202501
- 提交奇绩创坛创业营的申请书
- 完善 BP 商业计划书
同合伙人敲定持股比例，和主要角色的划分规划一年的产品大纲、选择 MVP 功能清单设计 MVP 方案协调规划开发计划
202502
- 完成 BP 商业计划书 V1.0
- 投递 BP：5 个
- 第一次 pitch、第二次 pitch
- MVP 设计方案、设计稿
- 开始进行技术实现
- 寻求海豹的建议
创业记 2025 一季度
2025/01/13
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